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在中國(guó)“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變的環(huán)境背景下,制造行業(yè)的信息化水平持續(xù)提升,智能制造成為制造企業(yè)的一大發(fā)展趨勢(shì)。那么,以傳統(tǒng)制造業(yè)為代表的企業(yè)應(yīng)該如何通過(guò)信息化管理手段,把握智能時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新一輪增長(zhǎng)?
作為全球制造業(yè)第一大國(guó),我國(guó)制造業(yè)在人工智能、高科技、尖端制造領(lǐng)域有了新的突破,開(kāi)始向自動(dòng)化、信息化及智能化發(fā)展。同時(shí),對(duì)于以傳統(tǒng)制造為基礎(chǔ)的企業(yè)來(lái)說(shuō),僅僅依靠人力的發(fā)展道路已經(jīng)變窄,開(kāi)始極力尋求突破,以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo),提升企業(yè)整體管理水平,為企業(yè)增加新的“加速度”。
一、傳統(tǒng)制造企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中面臨的管理問(wèn)題
從目前來(lái)看,傳統(tǒng)制造企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中所面臨的管理問(wèn)題有:
1.產(chǎn)品研發(fā)監(jiān)管力度不足,缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性不高;
2.缺乏有效的業(yè)務(wù)管理和流程管理體系,無(wú)法快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化;
3.缺乏科學(xué)人才管理機(jī)制,人力資源成本壓力激增;
4.各部門(mén)之間缺乏協(xié)作,信息不透明;多系統(tǒng)應(yīng)用產(chǎn)生信息孤島,整體運(yùn)營(yíng)效率不高,利潤(rùn)低下。
總的來(lái)說(shuō),目前大多數(shù)制造企業(yè)信息化程度不足,管理水平的落后,嚴(yán)重阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的效率。想要解決以上問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型成功有賴(lài)于科學(xué)管理思想與先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合,信息化的企業(yè)管理系統(tǒng)能對(duì)企業(yè)的運(yùn)行和業(yè)務(wù)發(fā)展起強(qiáng)大的支撐作用。
二、信息化建設(shè)的重點(diǎn)突破
智能制造建設(shè)
制造是產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,智能制造是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),誰(shuí)前進(jìn)的步伐快一些,誰(shuí)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的快一些。企業(yè)的智能制造建設(shè)主要從三方面考慮,一是加工過(guò)程的智能化、工序流轉(zhuǎn)的智能化、工藝設(shè)計(jì)和質(zhì)量處理的智能化。
加工過(guò)程的智能化建設(shè)重點(diǎn)在于引進(jìn)智能化設(shè)備、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)以及實(shí)現(xiàn)加工數(shù)據(jù)與工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量的動(dòng)態(tài)傳輸與共享;工序流轉(zhuǎn)的智能化建設(shè)重點(diǎn)在于零件的搬運(yùn)目標(biāo)識(shí)別、自動(dòng)傳輸、搬運(yùn)狀態(tài)跟蹤、交付結(jié)轉(zhuǎn)等一系列建設(shè),智能搬運(yùn)將減少人力,減小人為差錯(cuò),并且搬運(yùn)時(shí)間與加工時(shí)間及質(zhì)量數(shù)據(jù)將有機(jī)的統(tǒng)計(jì)到產(chǎn)品的制造成本里;工藝設(shè)計(jì)的智能化表現(xiàn)在三維工藝管理平臺(tái)與工藝設(shè)計(jì)仿真軟件的集成,實(shí)現(xiàn)工藝的先進(jìn)性、合理性以及文件的自動(dòng)編輯、數(shù)據(jù)的可控管理;質(zhì)量處理的智能化表現(xiàn)在報(bào)廢、超差零件的質(zhì)量數(shù)據(jù)填報(bào)后按流程上報(bào)、數(shù)據(jù)的智能判定以及生產(chǎn)任務(wù)的追加申請(qǐng)和確認(rèn)。
信息化新技術(shù)應(yīng)用
近年來(lái),大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、人工智能等信息化新興技術(shù)發(fā)展迅猛,在制造業(yè)中得到良好實(shí)踐。所以企業(yè)要敢于嘗試,認(rèn)真梳理本單位需求,在信息化建設(shè)中有機(jī)開(kāi)展信息化新興技術(shù)應(yīng)用工作,提升產(chǎn)品的設(shè)計(jì)效率、制造效率、質(zhì)量品質(zhì)及知識(shí)積累。
信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)
基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)是企業(yè)信息化建設(shè)的支撐,含機(jī)房、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、容災(zāi)備份、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)安全、高性能計(jì)算等建設(shè)。隨著信息化技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用程度的加深拓寬,建立安全性高、穩(wěn)定性強(qiáng)、速度快、存儲(chǔ)容量大的信息化基礎(chǔ)環(huán)境是必須的,企業(yè)要結(jié)合本單位實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展要求,有序推進(jìn)信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。
新興技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展
技術(shù)創(chuàng)新是制造企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,把先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用在產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)及管理當(dāng)中,能夠發(fā)揮對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、自動(dòng)化及智能化的推動(dòng)作用。
廣東工科機(jī)電有限公司認(rèn)為,中國(guó)制造業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷上升,制造業(yè)轉(zhuǎn)型正處于關(guān)鍵時(shí)期,幫助制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型,無(wú)論是從企業(yè)、從國(guó)家,還是從全球大勢(shì)來(lái)說(shuō),都是必由之路和唯一之路。而現(xiàn)代工藝技術(shù)裝備系統(tǒng),需充分必要滿足現(xiàn)代化生產(chǎn),引領(lǐng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的創(chuàng)造價(jià)值系統(tǒng)。要制造優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)耗、環(huán)保、信息化(自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化)的生產(chǎn)技術(shù)裝備系統(tǒng)。
信息化時(shí)代,傳統(tǒng)制造企業(yè)如何突圍,只有及早實(shí)現(xiàn)信息化管理,利用新興一體化企業(yè)管理系統(tǒng),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升企業(yè)整體管理水平,才能從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍而出。
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