愛(ài)德拉是奔馳公司的一名生產(chǎn)總監(jiān)，2008年至今為三家的中國(guó)企業(yè)提供服務(wù)，現(xiàn)在正在幫助中國(guó)企業(yè)推進(jìn)工業(yè)4.0的技術(shù)，在過(guò)去的五年里，愛(ài)德拉記錄了中國(guó)工廠存在的浪費(fèi)竟然高達(dá)151種......

在愛(ài)德拉的管理筆記中我們發(fā)現(xiàn)密密麻麻但是很工整的筆記，并且愛(ài)德拉先生還將這151種浪費(fèi)歸納為八類........

一、時(shí)間的浪費(fèi)

• 缺乏適當(dāng)?shù)挠?jì)劃,使人員在換規(guī)格時(shí)產(chǎn)生等待,或停工待料

• 班長(zhǎng)未能徹底了解其所接受之命令與指示

• 缺乏對(duì)全天工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)

• 對(duì)班長(zhǎng)的命令或指示不清楚

• 未能確實(shí)督導(dǎo)工具、材料、小裝置等應(yīng)放置于一定之處所

• 不應(yīng)加班的工作,造成加班

• 未檢視每一工作是否供給合適的工具與裝配

• 放任員工故意逃避他們能作的工作

• 需要的人員不足

• 保有太多冗員

• 拙于填寫(xiě)報(bào)告及各種申請(qǐng)表格

• 縱容員工養(yǎng)成聊天、擅離工作崗位、浪費(fèi)時(shí)間之壞習(xí)慣

• 疏于查問(wèn)與改正員工臨時(shí)曠職及請(qǐng)假的原因

• 未要求員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始工作,松于監(jiān)督

• 拖延決策

• 班長(zhǎng)本身不必要的請(qǐng)假與遲到或不守時(shí)

• 遲交報(bào)告

• 需要修理時(shí)未立即請(qǐng)查原因

• 工作中不必要的談話與查問(wèn)

• 班長(zhǎng)不能適當(dāng)?shù)陌才抛约旱墓ぷ髋c時(shí)間

二、 創(chuàng)意的浪費(fèi)

• 未能傾聽(tīng)員工的建議

• 未能鼓勵(lì)員工多提建議

• 在各種問(wèn)題上不能廣聽(tīng)部屬的意見(jiàn)

• 不能廣泛的研訊本身工作與業(yè)務(wù)之有關(guān)方法

• 未詢問(wèn)新進(jìn)人員過(guò)去之工作經(jīng)驗(yàn),以獲取有益的意見(jiàn)

• 未充分向其它部門(mén)(如生技等)請(qǐng)教

• 未考慮或指定適當(dāng)人員處理所有有用的提案

• 未能從會(huì)議中獲取有益的意見(jiàn)

• 管理機(jī)能不好

三、 材料與供應(yīng)品的浪費(fèi)

• 督導(dǎo)不良,造成材料的浪費(fèi)

• 對(duì)新人指導(dǎo)不夠

• 指派新工作時(shí)未充分指導(dǎo)

• 藍(lán)圖或草圖破損、難懂、看錯(cuò)、標(biāo)準(zhǔn)未及時(shí)更正、或自作主張

• 機(jī)械故障或未調(diào)整好

• 未對(duì)每一工序檢查材料使用情形(標(biāo)準(zhǔn)與差異分析)

• 未讓部屬了解材料或供應(yīng)品的價(jià)值

• 命令與指示不清

• 縱容不良的物料搬運(yùn)

• 未注意部屬的眼力與健康,造成不良品

• 缺乏紀(jì)律,縱容粗心或不當(dāng)?shù)墓ぷ?

• 容許部屬用不適當(dāng)?shù)牟牧?如太好或太差

• 未能追蹤不良工作起自何人,以致不能糾正

• 不能適才適用,特別是新人

• 請(qǐng)領(lǐng)太多材料,多余卻未辦退料

• 未請(qǐng)領(lǐng)正確的材料,用錯(cuò)材料

• 未檢查材料是否排列整齊,正確放置

• 未能檢查蒸氣、水、氣體、電和壓縮空氣等管路電線之裂開(kāi)破損

• 縱容部屬私事使用油、壓縮空氣、小工具、化學(xué)藥品等

• 讓不良材料當(dāng)良品流入制程

• 缺乏有效系統(tǒng)防止材料外流、避免損失或被偷

• 可再用的材料當(dāng)廢料處理

• 縱容浪費(fèi)或?yàn)E用以下供應(yīng)品:掃把、文具、油布、燈泡、水管等

• 產(chǎn)生不良未立即停止生產(chǎn)

• 

四、 機(jī)器與設(shè)備的浪費(fèi)

• 缺乏工作計(jì)劃,使所有可用的機(jī)器未獲得充分且適合的利用

• 疏于檢查機(jī)器,使其保持良好狀態(tài)及避免故障

• 班長(zhǎng)缺乏正確使用機(jī)器的知識(shí),不了解各種機(jī)器的能力

• 未定期檢查—繩、皮帶、鏈條、輸送帶、潤(rùn)滑系統(tǒng)等

• 殺雞用牛刀,小工作用大機(jī)械

• 在保養(yǎng)、修理、油漆工作上缺乏與保養(yǎng)部門(mén)協(xié)調(diào)

• 閑置機(jī)器未加保養(yǎng),任受潮濕、臟物、灰塵、銹等侵蝕

• 缺乏定期清潔,機(jī)器不潔

• 所有轉(zhuǎn)動(dòng)零件未檢查是否有適當(dāng)?shù)臐?rùn)滑

• 應(yīng)修理之處未立即辦理

• 機(jī)器沒(méi)有適當(dāng)?shù)牟僮髡f(shuō)明書(shū)

• 缺乏良好紀(jì)律以避免機(jī)器設(shè)備的濫用

• 縱容部屬用「不當(dāng)方法」修理機(jī)器

• 領(lǐng)班不知機(jī)器與設(shè)備的最新型式

• 未促使部屬注意機(jī)器的價(jià)值與情況

• 濫用小機(jī)器作笨重工作

• 該報(bào)廢的機(jī)器仍加以修理,比買(mǎi)新機(jī)花了更多的費(fèi)用

• 可修理的機(jī)器卻報(bào)廢

• 沒(méi)有效率管理之?dāng)?shù)據(jù)(機(jī)械效率)

五、 人力的浪費(fèi)

1.由于下列原因,無(wú)法控制有能力部屬之人事變動(dòng)

• 未評(píng)估員工變動(dòng)之直接與間接成本

• “管”得太多,聰明的領(lǐng)導(dǎo)卻太少

• 對(duì)紀(jì)律要求「太嚴(yán)」或「太松」

• 能做到的「承諾」,卻未遵守

• 許下不能作到的「承諾」,如加薪或升遷

• 無(wú)充分理由而解雇人,不應(yīng)使用解雇作為一種處罰

• 強(qiáng)留部屬在他極端不喜歡的工作上

• 對(duì)待部屬不公正

• 部屬爭(zhēng)吵時(shí),偏袒一方

• 對(duì)一個(gè)部屬批語(yǔ)其它的部屬（指桑罵槐）

• 未能查出自愿離職部屬之理由

• 不能向部屬正確說(shuō)明公司的目標(biāo)與政策

• 在員工調(diào)薪上,班長(zhǎng)未參與

• 班長(zhǎng)的權(quán)威不好

2. 不能使新進(jìn)人員充分發(fā)揮其生產(chǎn)力

• 沒(méi)有以親切、幫助的態(tài)度接納新員工

• 對(duì)新進(jìn)人員沒(méi)給予安全的工作指導(dǎo)

• 未讓新進(jìn)人員了解全天的工作及其它內(nèi)容

• 沒(méi)有選擇夠格的人配合工作

• 對(duì)學(xué)習(xí)速度慢的人沒(méi)有耐心

• 未促使其它部屬對(duì)新人表示友善、幫助的態(tài)度

• 未盡可能的接近新人

• 沒(méi)有告知新人,工廠生活情況與規(guī)劃,如安全、發(fā)薪日期、廁所、飲用水、浴室等

• 未安排完整的訓(xùn)練計(jì)劃

3. 未使部屬盡其所能

• 未指導(dǎo)部屬如何做好工作

• 未盡可能的說(shuō)明工作,使其發(fā)生興趣

• 未對(duì)部屬的進(jìn)步與個(gè)人生活表示關(guān)心

• 沒(méi)有容納部屬錯(cuò)誤的雅量

• 未注意部屬的力量與個(gè)性,適當(dāng)?shù)闹概晒ぷ?

• 未研究部屬個(gè)人的不同,以發(fā)揮他最大的潛力

• 縱容部屬派系存在或組成小圈圈

• 評(píng)價(jià)一個(gè)人只重資格、種族、宗教、關(guān)系、地域等

• 明知某人的心理或生理不適當(dāng),卻未加調(diào)動(dòng)

• 生病的部屬仍讓他工作

• 未給予需要的協(xié)助

• 當(dāng)可能且適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,卻未給予升遷

• 未考慮影響薪資與工作條件的問(wèn)題

• 未訓(xùn)練一個(gè)侯補(bǔ)者

4. 欠缺對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)教導(dǎo)之概念

5. 欠人員效率管理之?dāng)?shù)據(jù)